Rétrospectives qui fonctionnent vraiment

La rétrospective est la réunion la plus puissante de Scrum. C'est là que l'équipe dit : Qu'est-ce qui fonctionne ? Qu'est-ce qui ne fonctionne pas ? Qu'est-ce qu'on change ?

Format rapide (30 min)

Les 4 questions classiques

1. Qu'est-ce qui a bien fonctionné ? (pour le répéter)
2. Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné ? (pour l'arrêter)
3. Qu'est-ce qu'on peut essayer ? (pour expérimenter)
4. De quoi avons-nous besoin ? (pour demander de l'aide)

Erreurs courantes

• ❌ Parler de personnes, pas de processus
• ❌ Se plaindre sans proposer de solutions
• ❌ Le chef qui parle 90% du temps
• ❌ Ne pas définir d'actions concrètes

Utilisez le chat de Syncro

Vous n'avez pas besoin d'une réunion Zoom. Chaque membre peut écrire ses points dans le chat du workspace. Ensuite, le facilitateur regroupe et décide des actions.

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Astuce : Faites des rétrospectives toutes les 2 semaines, dans votre sprint. Si vous ne les faites que quand il y a des problèmes, l'équipe les verra comme une punition.